Todo problema impossível complexo tem um caminho até a solução.

Conversa direta com quem sente a dor. Quase sempre o problema descrito não é o problema real — e descobrir isso cedo economiza meses. Nessa fase eu pergunto muito e prometo pouco: o objetivo é sair com o problema certo definido, não com uma proposta apressada.

Leitura do código existente, das integrações e das restrições reais: prazo, orçamento, legislação, capacidade do time. Sistemas legados ganham um mapa de dependências; integrações ganham um inventário de riscos.

Proposta de solução com alternativas e trade-offs explícitos: o que cada caminho custa, quanto demora e o que se ganha. Você decide com clareza, não no escuro — inclusive a opção de não fazer nada, quando ela é a mais sensata.

Entregas semanais funcionando, não relatórios de progresso. A cada ciclo, algo testável nas suas mãos — e a chance de corrigir o rumo cedo, quando corrigir ainda é barato.

Documentação, testes e passagem de bastão para o seu time. O objetivo é você não depender de mim — e me chamar de novo porque quer, não porque precisa.